يتناول كثير من المنتمين إلى قطاع الشجن البحري جانب المخاطر في النقل البحري والمشتريات، لكنها لا تظل مجرد مفاهيم نظرية.
وقد تتجسد المخاطر في سيناريوهات معتادة، مثل تخفيضات أولية في الأسعار تتحول لاحقًا إلى رسوم إضافية، زيادة رسوم الوقود أو التأخير في التفريغ، إلغاء رحلات بحرية، أو تقليص السعة المخصصة.
وأشارت أحدث تقارير تحليلات دروري، وهو مؤشر الشحن العالمي، إلى ضعف سوق شحن الحاويات في النصف الثاني من عام 2025 وما بعده.
وتابعت أن هذ الضعف قد يضطر شركات الشحن إلى خفض مستويات الخدمة وتعوض انخفاض الأسعار الأساسية من خلال زيادة الرسوم الإضافية.
بالإضافة إلى التكرار المتزايد لإلغاء الإبحارات الأسبوعية، وهو ما أصبح جزءًا من الواقع المتوقع في السوق الحالي.
تضمين المخاطر في التخطيط والمراقبة
أظهرت التجارب أن الشاحنين الأكثر تطورًا أصبحوا يعتمدون على أدوات مناقصات آلية، مع فهم أفضل لكيفية توقع الاضطرابات التشغيلية والتعامل معها، خاصة بعد دروس اضطرابات وباء الكوفيد – 19.
وأصبحت أفضل الممارسات الحديثة تركز على إدراج عامل المخاطر ضمن مراحل الشراء، سواء أثناء التخطيط أو في المراقبة المستمرة لأداء شركات النقل ومناطق المخاطر.
يشمل التدقيق الفعلي للمخاطر مجالات عدة: الجيوسياسية، مثل الوضع في البحر الأحمر؛ التنظيمية، مثل رسوم USTR على السفن الصينية؛ الاقتصادية الكلية؛ البنية التحتية للنقل؛ أصول الشحن؛ ومخاطر الخدمات اللوجستية.
وقد يتطلب الوضع الحالي مراجعة مواقع التوريد البديلة بسبب سياسات التجارة الأكثر صرامة، بحسب التقرير اليوم.
خطوات عملية لإدارة المخاطر
وقدمت دروري بعض الأدوات البسيطة نتيجة خبرتها العالمية لكنها فعالة، أهمها:
مراجعة خطط الطوارئ المتاحة وتعزيزها عند الحاجة.
تدقيق عقود مقدمي الخدمات لضمان توزيع المخاطر أو تحميلهم التكاليف الناتجة عنها.
تصميم استراتيجية المناقصة مع اختيار أفضل مزودي الخدمة الذين يمكنهم معالجة أو تخفيف المخاطر.
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمتابعة مقدمي الخدمة، بما في ذلك موثوقية الجداول وأوقات العبور.
دمج توقعات الأسعار الفورية وأسعار العقود لتحديد أفضل توزيع للشحنات.
موازنة السعر مقابل جودة الخدمة ومقارنة الأداء مع منافسين من نفس الحجم، خاصة في الأسواق الضعيفة، حيث قد يؤدي التركيز فقط على السعر إلى تراجع مستوى الخدمة.
وقدمت دروري أيضًا منصة “نادي المقارنات” لأكثر من 100 شركة دولية، تتيح مقارنة الأسعار، الرسوم، أوقات العبور، وشروط الدفع بسرية تامة، بما يساعد الشاحنين على تحقيق التكلفة المثلى دون التضحية بالكفاءة التشغيلية.
إطار عملي لإدارة المخاطر
تستند دورة إدارة المخاطر التي تقدمها دروري إلى خطوات واضحة قابلة للتنفيذ، مدعومة بقوائم تحقق ومراجعات دقيقة للعناية الواجبة.
ويشمل هذا الإطار تحليل المخاطر، تخطيط الاستجابة، تنفيذ الحلول، والمراجعة المستمرة للأداء، ما يتيح للشاحنين التحكم بفعالية في تقلبات السوق وضمان سلاسة عمليات النقل البحري.